كان تشون غيون يونغ يركز على تسديداته. 

رغم أنه لم يبذل جهدًا كبيرًا في كل طلقة، إلا أن الرصاصات كانت تصيب الهدف بدقة متناهية. وبعد أن فرغ مخزنًا واحدًا، التقط مخزنًا جديدًا. 

بعد إعادة التلقيم بسلاسة، وبينما كان على وشك استئناف إطلاق النار، انفتح الباب، وظهرت وجوه مألوفة. 

ألقى نظرة خاطفة على الضيوف غير المدعوين لكنه لم يكترث بهم، واستأنف إطلاق النار دون تردد. 

تسبب هدير البندقية الصاخب في ارتعاش العديد من الرجال. 

كان سلاحاً عالي الارتداد مصمماً لإسقاط الوحوش الضخمة، ولكن في يديه، تصرف السلاح الشرس في الأحوال العادية بهدوء مثل وحش مروض. 

وقف الضيف، الذي وصل برفقة حاشية تضم سكرتيره، مكتوف الأيدي يراقب المشهد. وما إن التقط تشون غيون يونغ مجلة جديدة حتى بدأ الرجل بالتصفيق. 

استجاب مرافقوه للإشارة، وسارعوا إلى فعل الشيء نفسه، فملأوا المكان بالتصفيق. 

“سمعت أنك حصلت على وظيفة يا غيون يونغ.” 

الشخص الذي أخلّ بالسلام كان ابن عمه، تشون سانغ هيون. 

كان يكبر تشون غيون يونغ بعشر سنوات، وكان الابن الأكبر لنائب رئيس مجلس إدارة مجموعة CH. اقترب بابتسامة دافئة. 

“لم أسمع أي شيء عن النجاح بعد. أنت مبكر جداً.” 

“أي شركة في العالم سترفض أفضل خريج من أكاديمية العملاء؟ أنت متواضع أكثر من اللازم.” 

“ألم تكن أنت من هددني عملياً بعدم الذهاب؟” 

“مهلاً، قلت ذلك فقط لأني لم أكن أريد أن يتأذى أخي الصغير! ألا يمكنك فهم مشاعري؟” 

تم تأسيس أكاديمية العملاء بعد ظهور عصر الصدع. 

كانت مؤسسة متخصصة لتدريب الأفراد على التعامل مع الشقوق والوحوش التي تتدفق منها. كان برنامجها أقصر بسنة من برامج الأكاديميات العسكرية الأخرى، بهدف تخريج الطلاب بأسرع وقت ممكن لنشرهم في القتال الحقيقي. ولهذا السبب، لم تكن الأكاديمية تتمتع إلا بعطلة صيفية واحدة مدتها شهر واحد. 

اشتهرت هذه المؤسسة بحقيقة أن 20% من المسجلين انسحبوا منها خلال الشهر الأول. 

لم يكن مكاناً لرعاية الأفراد القادرين على قتل الوحوش، بل كان نظام تصفية مصمماً لإبقاء أولئك الذين كانوا بالفعل مثل هذه الكائنات. 

كان تشون غيون يونغ يحتل المرتبة الأولى طوال سنوات دراسته الثلاث هناك. 

وهذا يعني أنه كان بالضبط نوع الموهبة التي تتوق إليها الشركات المتخصصة في صيد الوحوش وتنظيف الشقوق. 

“كيف تشعرين كونك مرشدة؟ هل تشعرين بنوع من القوة تتدفق في داخلك؟ هل تعطيك الجميلات من ذوات القدرات الخارقة أرقامهن عندما تتجولين؟” 

“لقد كنت تشاهد الكثير من الأفلام.” 

“لكنني أشعر بالفضول! ليس من الشائع أن يستيقظ شخص ما بعد بلوغه العشرين من عمره…” 

تظاهر تشون سانغ هيون بالحماس، على الرغم من أنه كان من الواضح أنه يماطل. 

“أنت مشغول بشركتك، ما الذي أتى بك إلى هنا؟” 

“أليس لدي وقت لأرى وجه أخي الصغير؟” 

بحلول ذلك الوقت، اختفت دائرة الهدف على شكل صليب في وسط لوحة الهدف تمامًا بسبب الطلقات السابقة. حدق تشون سانغ هيون في الهدف ونقر بلسانه. 

“لو لم تصبح جندياً، لكان عليك الذهاب إلى الألعاب الأولمبية.” 

“ما هو السبب الحقيقي وراء تملقك لي؟” 

“أنت ذكي، أليس كذلك؟ حسنًا…” 

وذكر أسماء عدد قليل من الطلاب العسكريين الذين تخرجوا مع تشون غيون يونغ هذا العام، موضحاً أنهم انضموا حديثاً إلى شركته وطلبوا تقييمات شخصية. 

“الثلاثة جميعهم جيدون.” 

“ربما فقدوا الصدارة لصالحك، لكنهم ما زالوا قابلين للاستخدام، أليس كذلك؟” 

“إذا حكمت عليهم بمعاييري، فسوف تشعر بخيبة أمل.”

انفجر تشون سانغ هيون في ضحكة جوفاء عند سماعه كلام ابن عمه الجاف، الذي لم يتغير تعبير وجهه قيد أنملة. هذا هو بالضبط نوع الشخص الذي كان عليه تشون غيون يونغ.

بدا مرناً بما يكفي ليسلك الطريق القويم، ومع ذلك ظل مهذباً حتى في المواقف التي ربما سمحت له خلفيته المتميزة بالتصرف بغرور. 

كثيراً ما قيل إنه يشبه والده الراحل، تشون سيو وان، في براعته في التعامل مع الآخرين بكلمات معسولة. ولهذا السبب كان في يوم من الأيام محط إعجاب الرئيس تشون. 

ربت تشون سانغ هيون على كتف ابن عمه. 

“ألا تريد حقاً الانضمام إلى شركتنا؟ أنت تعلم أننا صعدنا للتو إلى المركز الخامس في تصنيفات النقابة، أليس كذلك؟” 

“لقد قدمت طلبي بالفعل إلى يوييدو.” 

“ألا يمكنك إلغاء ذلك؟” 

“لا نية للقيام بذلك.” 

“ماذا لو استوفيت شروطك؟ سأقوم بتعديل أي شيء تحتاجه.” 

رد تشون غيون يونغ على هذا الإقناع المستمر بصوت خالٍ من أي مصلحة شخصية. 

“إذا سلمتني النقابة بأكملها، فقد أفكر في الأمر.” 

كان الأمر واضحاً أنه مجرد مزحة، لكن تشون سانغ هيون، المعروف بوجود العشرات من الثعابين الماكرة في بطنه، وجد نفسه عاجزاً عن الكلام للحظات بسبب النبرة الباردة. 

وبينما كان تشون غيون يونغ يستعد لاستئناف التصوير، رفع زوايا شفتيه برفق وقال: 

“هل تحاول إلقاء اللوم عليّ؟ هل يجب أن أبدأ بتقديم التقارير إلى مكتب الرئيس التنفيذي غداً؟” 

“…يا لك من مشاغب، لقد أصبحت بارعاً في إلقاء النكات الآن.” 

“إن إدارة شركة عائلية تشكل ضغطاً كبيراً. كما أن سمعة الاستعانة بأحد أبناء العمومة لن تكون في صالحك أيضاً.” 

تراجع تشون سانغ هيون، نادمًا حقًا. فبمجرد اتخاذ القرار، يستحيل التراجع عنه – فالعناد من هذا النوع متأصل في العائلة. ألم يكن إصرار تشون غيون يونغ واضحًا عندما التحق بأكاديمية العملاء، حيث كان على المرء التوقيع على تنازل عن المسؤولية عن الإصابات الجسدية؟ 

“إذا غيرت رأيك، فاتصل بي. سأحرص دائماً على توفير مكان لك.” 

بعد أن غادر الضيف غير المرغوب فيه، التقط المسدس مرة أخرى. 

أصاب الهدف الممزق بالفعل. صوب فوهة البندقية نحو علامة غير موجودة. وبينما كان على وشك الضغط على الزناد، جاء الاتصال المنتظر، مما أجبره على وضع السلاح جانبًا. 

التقط هاتفه، وأجاب على مكالمة السكرتيرة كانغ بنبرة أكثر استرخاءً من ذي قبل. 

“توقيت مثالي. كنت على وشك أن يتم استقطابي من قبل شركة أخرى.” 

بعد إنهاء المكالمة، التقط تشون غيون يونغ السلاح القادر على قتل الوحوش مرة أخرى. 

* * * 

بعد أن وبّختها لي هايغيونغ، مُنحت يون تايها إجازة مدفوعة الأجر. هل كان هذا بمثابة إعطاء السم ثم الترياق؟ وصفت لي هايغيونغ لها إجازة مدفوعة الأجر لمدة ثلاثة أسابيع بشرط واحد: 

〈اعثر على مرشد متخصص خلال ثلاثة أسابيع. 〉 

كيف يُفترض بي أن أجد واحداً في ثلاثة أسابيع بينما لم أجد واحداً في خمس سنوات ؟ 

لا يهم إن كانت نسبة التوافق منخفضة. المهم هو تجنب أسوأ السيناريوهات . 

كان مصطلح “معدل التوافق” كناية علمية عن التوافق بين شخص يتمتع بقدرات خارقة (إسبر) وشخصية مرشدة (غايد). 

لقد أخذوا عوامل مثل التنشئة والشخصية والمهنة والاهتمامات وحتى البيانات البيومترية، ووضعوها جميعًا في خلاط مجازي، وربطوا البشر بأكثر الملفات الشخصية تشابهًا. 

عادةً، يُعتبر معدل التوافق الجيد بين شخص يمتلك قدرات خارقة (إسبر) وشخص يمتلك قدرات توجيهية (غايد) حوالي 70%، وهو معدل مقبول. أما التوافق الممتاز فيُعتبر حوالي 80%. 

إلا إذا كانا توأمين، فإن تحقيق معدل تطابق يزيد عن 90 بالمائة كان نادرًا. 

لم يضمن ارتفاع معدل التوافق وجود شراكة مقدر لها. 

في النهاية، كان الأمر مجرد احتمال. 

بغض النظر عن مدى تشابه نشأة شخصين، فإن لقاء مرشد روحي أو شخص يتمتع بقدرات خارقة يتطلب في النهاية من شخصين مختلفين أن ينسقا حياتهما.

أثارت فكرة خوض تلك العملية الشاقة والمضنية مجدداً حيرة يون تايها. لم يسبق لها أن فشلت في عملها من قبل، لكن العلاقات الشخصية مع المرشدين كانت تمثل بُعداً مختلفاً تماماً من المشاكل.

*

“لا يمكنك الجلوس هناك وانتظار الموت، كما تعلم.”

قاطعت الدكتورة مون سو-يون، طبيبة المركز، الحديث بحدة بعد الاستماع إلى شكاوى يون تايها.

مرّ أسبوعان منذ بدء إجازتها المدفوعة. كل يوم، كانت يون تايها تقضي وقتها في فرز سيل السير الذاتية من المرشحين المحتملين للعمل كمرشدة.

كان اليوم هو يوم الاستشارة النفسية الإلزامية والفحص الطبي قبل مقابلة المرشد المخصص.

بعد الانتهاء من سحب الدم، ناولَت الدكتورة مون يون تايها مرطبان حلوى كان دائمًا على مكتبها. اختارت تايها حلوى بنكهة البرقوق، وهي حلوى لطالما استمتعت بها، ووضعتها في فمها. ولكن سرعان ما تحول تعبير وجهها إلى الكآبة.

“…طعمه ليس حلواً على الإطلاق.”

“هل قاموا بتغيير نوع الحلوى؟ السبب هو أن جسمك في حالة سيئة. عندما تتدهور صحة الإسبير، فإن حاسة التذوق والألم هما أول ما يفقدانه.”

“لكنني أحب الأكل…”

“ومع ذلك سمحت لنفسك بالوصول إلى هذه الحالة دون الحصول على دليل؟”

“لم أجد واحدة، حسناً…!”

خفت صوتها فجأة، على غير عادتها. كانت الدكتورة مون الطبيبة المعالجة لتيها منذ صغرها. والآن، بعد ترقيات عديدة، أصبحت مسؤولة عن مشاريع بحثية رئيسية في مؤسسة آرك.

كانت واحدة من الأشخاص العاديين القلائل الذين يمكنهم توجيه كلمات لاذعة بحرية إلى يون تايها، الذي كان يحمل رتبة مرعبة من فئة إس-إسبر.

“شاب مثلك يذهب إلى هاواي – كان يجب أن يعود ومعه مرشد سياحي في كل ذراع. واحد وسيم، وواحد لطيف.”

“في هذه الأيام، يؤدي قول أشياء كهذه إلى الإبلاغ عنك بتهمة تجريد المرشدين من إنسانيتهم.”

“جميع المديرين الذين يتولون هذه القضايا هم أصدقائي.”

حولت الدكتورة مون نظرها إلى شاشة الكمبيوتر التي تعرض التقرير المفصل المرسل من المقر الرئيسي.

شرح التقرير الأمور بطرق مختلفة، لكن جوهرها كان بسيطاً:

إذا استمرت الأمور على هذا النحو، فسيموت يون تايها قبل أن يبلغ الثلاثين من عمره.

سواء كان ذلك بسبب نوبة غضب أو مرض، كانت تدفع من حولها إلى المعاناة قبل أن تختفي هي نفسها من العالم.

استجوبها الدكتور مون.

“ما هي آخر جلسة إرشادية تلقيتها؟”

“في فرع هاواي، قبل ستة أشهر. كان الأمر يتعلق بالتوجيه الإشعاعي. كان زميلي في السكن يتمتع بشخصية جيدة.”

كانت جميع أعمال العلاج التي يقوم بها المرشد على شخص من ذوي القدرات الخارقة تُعرف باسم “التوجيه”. وكان هناك نوعان من التوجيه: التوجيه الإشعاعي والتوجيه عن طريق الاتصال.

تضمن التوجيه بالتلامس اللمس الجسدي، بينما تم إجراء التوجيه الإشعاعي بدون اتصال مباشر.

عند سماع هذا، نقرت الدكتورة مون بقلمها بعصبية.

“كانت نسبة التطابق 45%… وبهذا المعدل، يصبح الأمر عديم الفائدة عمليًا سواء تلقيت التوجيه أم لا.”

“ربما كانت النسبة 32% من قبل. هذا تقدم، أليس كذلك؟”

“مستحيل. بالنسبة للأشخاص ذوي القدرات الخارقة الأقل رتبة، يمكن أن يؤدي الجمع بين الأدوية والتوجيه إلى سد الثغرات، لكن هذا لن ينجح معك.”

“قال المخرج لي الشيء نفسه.”

“يبدو أن هايغيونغ العزيزة لدينا تعاني من الأرق بسببك…”

انحنت يون تايها برأسها كالمذنبة. كانت تكره التسبب في ألم لمن حولها بسبب أمور لا تستطيع السيطرة عليها.

ألقت الدكتورة مون نظرة خاطفة على المرأة التي ما زالت تبدو كمراهقة بزيها المدرسي. ثم سألتها بنبرة عادية:

“هل السبب هو؟ السبب في عدم اختيارك لمرشد سياحي.”

ارتجفت أكتاف يون تايها قليلاً.

“أحسنت. لهذا السبب جاء المدير لي إلى هنا، متجنباً إياك. وهو رجل مشغول.”

“…”

“الوقت يمر سريعاً، أليس كذلك؟ لقد مرت خمس سنوات بالفعل.”

شدّت يون تايها قبضتها، التي كانت مضغوطة برفق على فخذها، من شدة التوتر. وواصل الدكتور مون حديثه بنبرة تنمّ عن ثقة مطلقة.

“إنّ خوض أصعب المهام وأكثرها خطورة في الخارج يعود الفضل فيه إليهم، أليس كذلك؟ لخداع أولئك الذين يحتاجون إلى الخداع.”

“الأمر ليس… تماماً هكذا.”

“إذن، هل ستترك هؤلاء الأوغاد يعيشون؟ هل ستتخلى عن الانتقام؟”

يون تايها، التي كانت تتصرف كما لو أنها تواجه وحشًا قادرًا على تحويل الناس إلى حجر بنظرة واحدة، رفعت رأسها فجأة.