لم يكن المستشفى في “سيونغنام” بعيدًا عن منزل والديه.

 

 

 

 

لم يسر التاكسي طويلًا قبل أن يظهر مجمع الشقق المألوف في الأفق.

 

 

 

 

كان مشهدًا يثير الحنين، لكنه قبل كل شيء، كان مرهقًا.

 

 

 

 

 

“شكرًا لك، سيدي.”

 

 

 

 

 

ما إن وصل، حتى كان أول ما فعله هو تغيير رمز قفل الباب الأمامي.

 

 

 

 

قريبًا، سيبدأ أقاربه الجشعون بالطرق على الباب.

 

 

 

 

 

وجود شخص في غيبوبة عميقه  كفيل بجعل أي فرد من العائلة يفقد صوابه بسبب مسألة الميراث.

 

 

 

 

وبعضهم قد فقده بالفعل.

 

 

 

 

بزز—بزز—

 

 

 

 

[احد الاقارب بالزواج]

 

 

 

 

كما هو دائمًا… ثابت في عادته.

 

 

 

 

لم يزرهم ولو لمرة واحدة، متذرعًا ببُعد المسافة، لكنه دائمًا أول من يتصل.

 

 

 

 

 

وإذا لم يُجب عليه أحد، فإنه لا يتردد في اقتحام المنزل.

 

 

 

 

وكان ذلك أحد الأسباب العديدة التي استدعت استبدال القفل — بقفل لا يستطيع أي صانع أقفال تجاري تجاوزه.

 

 

 

 

قد يبدو الأمر وكأن أقاربه مجرد طماعين، لكن الحقيقة لم تكن كذلك تمامًا.

 

 

 

 

عندما يدخل شخص في غيبوبة عميقه ، تنتقل الوصاية القانونية على أصوله إلى شخص آخر.

 

 

 

 

وأحيانًا تعين المحكمة أحد الأبناء كوصي، لكن…

 

 

 

 

“أنا لا أزال قاصرًا.”

 

 

 

 

 

وليس مجرد قاصر — بل قاصر كان في نفس الحادث الذي تعرض له والداه، ويُحتمل أنه يعاني من اضطراب ما بعد الصدمة.

 

 

 

 

لا توجد أي فرصة أن تعينه محكمة الأسرة وصيًا.

 

 

 

 

 

لذا، في حيواته الثلاث السابقة، اضطر للعيش على مصروف يُمنَح له من الكبار.

 

 

 

 

وحتى ذلك المصروف… جفّ مع مرور الوقت.

 

 

 

 

 

لكن هناك دائمًا طريقة.

 

 

 

 

هناك دائمًا وسيلة لفعل أي شيء — خاصة إن كنت شخصًا يُعيد الزمن.

 

 

 

 

بزز—بزز—

 

 

 

 

رمى الهاتف، الذي لم يتوقف عن الرنين، على الأريكة، وتوجه إلى غرفة والديه.

 

 

 

 

 

ثم شغّل حاسوب والده، وباع كل سهم واحد كان والده قد استثمر فيه.

 

 

 

 

 

من الناحية القانونية، لم يكن من المفترض أن يعبث بأصولهم بعد — لكن هذا القدر لن يؤثر سلبًا على مستقبله.

 

 

 

 

وحتى لو أثّر…

 

 

 

—تمت عملية البيع.

 

 

 

—تمت عملية البيع.

 

 

 

—تمت عملية البيع.

 

 

 

 

…لم يستطع مقاومة الأمر.

 

 

 

 

أبي، لماذا اشتريت هذه الأسهم أصلًا؟

 

 

 

 

كل سهم قام ببيعه للتو كان من أسوأ الأسهم أداءً في عام 2017.

 

 

 

 

لم تكن مجرد انخفاضات — بل انهيارات.

 

 

 

 

 

استخدم المال الذي حصل عليه من أسهم والده لشراء الأسهم التي كانت والدته قد استثمرت فيها بدلًا منها.

 

 

 

 

كانت قد اشترت أفضل الأسهم أداءً في عام 2017.

 

 

 

 

وإن استيقظ والده يومًا ما، فسيضطر لإقناعه بالعيش على مصروف شهري من الآن فصاعدًا.

 

 

 

 

إذا استيقظ أصلًا.

 

 

 

 

“…اللعنة.”

 

 

 

 

بعد ذلك، واصل فحص وتنظيم وتصنيف أصول والديه.

 

 

 

 

في المرة الأولى التي فعل فيها هذا، كان بدافع فكرة بسيطة — ألا يمكنني استخدام مالي الخاص لشراء 200 مليون ألبوم؟

 

 

 

 

 

أو حتى دفع المال للآخرين ليقوموا بذلك نيابة عنه.

 

 

 

حتى بعدما أدرك أن الأمر ليس بتلك البساطة، واصل فعله — لأنه كلما امتلكت مالًا أكثر، زادت قدرتك على الفعل.

 

 

 

 

لقد فعل هذا مرات عديدة، حتى أنه لم يعد يستغرق منه وقتًا طويلًا.

 

 

 

 

 

وبمجرد أن أنهى كل شيء، فتح الدفتر الذي أحضره من المستشفى.

 

 

 

 

 

كان قد أخبر “العم هيونسو” بأنه مجرد دفتر للرسم — لكنه لم يكن كذلك.

 

 

 

 

 

كان مليئًا بالمعلومات، وتحليلات لصناعة الموسيقى، وخطط قابلة للتنفيذ.

 

 

 

 

المشكلة؟

 

 

 

 

كل شيء فيه كان موجهًا نحو “بيلبورد”.

 

 

 

 

[200 مليون مبيع ألبومات فعلية.]

 

 

 

 

بسبب هذا الهدف المجنون، ركّز في جميع حيواته السابقة على السوق الأمريكية.

 

 

 

 

 

بالطبع، في الحيوات الأولى، كان يعمل في كوريا — حين لم يكن يملك الموهبة أو المعلومات التي تؤهله للنجاح في أمريكا.

 

 

 

 

لكن بعد أن تذوّق طعم النجاح هناك، لم يعد ينظر خلفه نحو كوريا.

 

 

 

 

صناعة بيلبورد لا تُضاهى من حيث الحجم.

 

 

 

 

 

حتى أصحاب النجاحات المؤقتة يمكنهم أن يكسبوا ما يكفي ليعيشوا بقية حياتهم.

 

 

 

 

لكن الآن، حان الوقت لتحدي تلك القناعة.

 

 

 

 

 

كان عليه أن يجرب فكرة “الآيدولز” في كوريا.

 

 

 

 

لماذا؟

 

 

 

 

لأن الآيدولز لديهم إمكانيات.

 

 

 

بعد عقد العشرينيات، بدأ نجوم الكيبوب يتمتعون بشعبية عالمية.

 

 

 

 

فرق مثل “LMP” و”Prime Time”.

 

 

 

 

لم يهيمنوا فقط على آسيا — بل باعوا أرقامًا مذهلة في أمريكا الشمالية وأوروبا أيضًا.

 

 

 

 

من بعض النواحي، بدوا أكثر وعدًا من نجوم البيلبورد الكبار…

 

 

 

 

 

…

 

 

 

نعم هذا هراء.

 

 

 

الآيدولز الكوريون لديهم إمكانيات فعلًا.

 

 

 

 

لكن هذا لا يعني أنهم أفضل من النجوم الكبار في بيلبورد.

 

 

 

 

ولنكن صادقين، هو لا يريد الدخول في هذا المجال اللعين أصلًا.

 

 

 

 

يكره الفكرة لدرجة أنه لا يريد حتى التفكير في السبب.

 

 

 

 

ومع ذلك، يفعلها — لأنه يائس.

 

 

 

 

“GOTM” كانت فرقة مثالية — مؤلفة من أكثر الأعضاء موهبة.

 

 

 

 

 

استخدم المعرفة التي جمعها على مدار عدد لا يُحصى من الحلقات الزمنية، وخطط بعناية كل خطوة نحو النجومية.

 

 

 

 

ما يراه الآخرون مجرد مصادفات… كان كله من تصميمه.

 

 

 

 

 

وهذا يعني، ببساطة — أنه لا يعتقد أنه قادر على خلق فرقة أفضل موسيقيًا أو تجاريًا من “GOTM”.

 

 

 

 

 

 

ومع ذلك، مبيعاتهم الإجمالية؟ فقط 70 مليون ألبوم.

 

 

 

 

فماذا الآن؟

 

 

 

 

هل يعترف بأن كل ما بناه كان خطأ؟

 

 

 

 

وأن كل إعادة زمنية مرّ بها كانت عديمة الجدوى؟

 

 

 

 

 

لم يستطع.

 

 

 

 

 

ما حافظ على سلامة عقله خلال تلك الحلقات اللانهائية كان إيمانه بأنه يتقدم ولو بخطوة.

 

 

 

 

 

وإذا أنكر حتى ذلك الأمل الضئيل، فلن يكون واثقًا من قدرته على البقاء سليمًا.

 

 

 

 

 

لم يكن مستعدًا للعودة إلى أمريكا، وتجنب كل خياراته السابقة، وبدء كل شيء من الصفر مجددًا.

 

 

 

 

 

لذا، لم يتبقَ أمامه سوى خيار واحد… “الآيدولز”.

 

 

 

 

 

 

المسار الوحيد الذي قد يقوده إلى 200 مليون ألبوم مبيع، والذي لن يضطر فيه إلى الاعتراف بأنه كان مخطئًا.

 

 

 

 

الآيدولز الكوريون.

 

 

 

 

 

كان يعلم أنها وسيلة للهروب المؤقت.

 

 

 

 

لكن تعبه بلغ حدًا يجعله بحاجة لذلك الهروب.

 

 

 

 

“……”

 

 

 

 

وبينما استمر في التفكير، هدأ ذهنه.

 

 

 

هو لا يعرف سوق كوريا.

 

 

 

 

ولا يعرف الكثير عن الآيدولز أيضًا.

 

 

 

 

لذا، سيعتبر هذه الحياة حياة تجريبية.

 

 

 

 

 

تمامًا كما فعل عندما اصطدم بحائط طريق الغناء الفردي، وقرر تشكيل فرقة.

 

 

 

 

استغرق الأمر منه أربع حيوات ليتعلم كيفية النجاح بفرقة.

 

 

ثم أربع حيوات أخرى لإيجاد الأعضاء المناسبين.

 

 

 

 

 

“GOTM” كانت نتاج تسع إعادات زمنية.

 

 

 

 

 

وسيحتاج إلى الشيء ذاته هذه المرة.

 

 

 

 

 

 

أولًا، يبدأ مسيرته كآيدول — بسرعة.

 

 

 

 

ينسى المستقبل ويقوم بكل ما يمكن فعله الآن.

 

 

 

 

 

ومن هناك، ستتراكم البيانات المفيدة.

 

 

 

 

 

 

ومع كل إعادة زمنية، ستتحسن الخطة أكثر.

 

 

 

 

 

ربما يتمكن من بناء فرقة قوية كفاية لتسيطر على الكيبوب والبيلبورد معًا.

 

 

 

 

 

 

 

فلنخضها حتى النهاية.

 

 

 

 

 

 

وبعد أن اتخذ قراره، قلب الصفحة الأولى في دفتره ومرّ بعينيه على قائمة عشرات أرقام الهواتف.

 

 

 

 

 

كانت أرقامًا قد حفظها منذ زمن بعيد — لطالما كانت مفيدة.

 

 

 

 

 

وهذه المرة…

 

 

 

 

“شركة HR.”

 

 

 

نعم. يبدو هذا خيارًا جيدًا.

 

 

 

 

—————-

 

 

 

 

شركة BVB إنترتينمنت، إحدى كبرى الوكالات الكورية.

 

 

 

 

تلقى مدير القسم في شركة BVB إنترتينمنت تقريرًا من الفريق الأول بعد وصوله إلى العمل بوقت قصير.

 

 

 

 

“شركة HR تريد التحدث معنا؟”

 

 

 

 

“نعم، سيدي.”

 

 

 

 

“هل تعرّضت لعملية احتيال؟ أو هل افتتحت HR فرعًا في كوريا دون علمي؟”

 

 

 

 

 

“لا هذا ولا ذاك الاتصال جاء من مقرهم الرئيسي، وقد تأكدت من الأمر مرتين.”

 

 

 

 

تبادل المدير ورئيس الفريق النظرات، وقد بدت على وجهيهما علامات الذهول.

 

 

 

 

“لكن… لماذا هم بالذات؟”

 

 

 

 

“لا أدري…”

 

 

 

 

لم يكن غريبًا أن تتواصل شركات إنتاج أجنبية مع وكالات كيبوب، فالموجة الكورية كانت قد بدأت بالتوسع عالميًا بالفعل.

 

 

 

 

لكن معظم هذا التوسع كان محصورًا داخل آسيا.

 

 

 

 

 

أما في عام 2017، فلم يكن الكيبوب قد وصل بعد إلى بيلبورد — القلب الحقيقي لصناعة الموسيقى العالمية.

 

 

 

 

وشركة HR؟

 

 

 

 

 

إنها من أضخم الأسماء في عالم بيلبورد، تسيطر على أكثر من 15٪ من توزيع الموسيقى والألبومات في الولايات المتحدة.

 

 

 

 

هل يُعقل أنهم مهتمون بأحد فنّانينا؟ ربما بفرقة NOP؟

 

 

 

 

 

تخيل المدير للحظة أن شركة HR قد وضعت أعينها على فرقة الفتيان الأبرز في وكالتهم.

 

 

 

 

 

ثم تحقّق من معلومات الاتصال، والتقط سماعة الهاتف.

 

 

 

 

 

“مرحبًا، أنا المدير العام لشركة BVB إنترتينمنت.”

 

 

 

 

لم تستغرق المكالمة وقتًا طويلًا.

 

 

 

 

وبمجرد أن أنهى المكالمة، سأله رئيس الفريق الجالس بجانبه:

 

 

 

 

“ما القصة؟ بدا لي أن الحديث كان عن إيفاد موظف؟”

 

 

 

“لا، لا شيء مهم.”

 

 

 

 

“إذًا ما الأمر؟”

 

 

 

 

“أحد موظفيهم في كوريا حاليًا، ويرغب بزيارتنا لإجراء مقابلة غير رسمية.”

 

 

 

 

“أليس ذلك شيئًا جيدًا؟ أن تُبدي HR اهتمامًا بنا؟”

 

 

 

 

“المشكلة أنه ليس موظفًا موفدًا رسميًا.”

 

 

 

 

“إذًا من يكون؟”

 

 

 

 

“كوري-أمريكي، موجود في كوريا لقضاء إجازة ويبدو أن الموضوع مجرد اهتمام شخصي لا أكثر.”

 

 

 

 

“آه، فهمت…”

 

 

 

 

 

 

حتى موظفونا يفعلون ذلك أحيانًا — يطلبون من زملائهم الذين يسافرون إلى الصين أو اليابان أن يلاحظوا السوق هناك:

 

 

 

 

ما نوع الإعلانات المنتشرة في محلات مستحضرات التجميل؟

 

 

 

 

ما الأغاني التي تُشغَّل في المقاهي؟

 

 

 

ما الألبومات التي تباع أكثر في متاجر التسجيلات؟

 

 

 

 

كلها ليست مهام رسمية، بل مجرد استطلاعات غير مباشرة.

 

 

 

ويبدو أن هذا الأمر مشابه جدًا لذلك.

 

 

 

 

“رئيس الفريق، من هو ذلك الشاب المبتعث في قسم الإنتاج والتطوير؟”

 

 

 

 

“تقصد رئيس الفريق سيو سيونغهيوْن؟”

 

 

 

 

“نعم، هو دعه يتولى المقابلة، وليكن مؤدبًا — في النهاية نحن نتعامل مع HR.”

 

 

 

“تم متى ستكون الزيارة؟”

 

 

 

 

“غدًا، الساعة الثالثة اسمه ‘هان سيون’.”

 

 

 

 

“سأبلّغه بالأمر.”

 

 

 

 

 

 

وفي الوقت ذاته، بينما كانت BVB تستقبل مكالمة HR، كان المحامي الكبير تشوي جي وون، أحد أشهر محامي كوريا ومن كبار شركاء أكبر شركة محاماة في البلاد

 

 

 

 

 

 

يجلس قبالة “هان سيون”.

 

 

 

 

لم يكن بينهما أي معرفة سابقة.

 

 

 

 

مجرد علاقة محامٍ وموكّل.

 

 

 

 

“هل بلغت العشرين مؤخرًا؟”

 

 

 

 

 

بالنسبة لـ تشوي جي وون، الذي يتقاضى أتعابًا بالملايين، بدا هذا الشاب صغير السن للغاية.

 

 

 

 

فكّر في نفسه: هل هو من الجيل الثالث لعائلة “تشيبول” (عائلة مالكة لمجموعة شركات ضخمة)؟

 

 

 

 

 

لكن ورثة التشيبول لا يأتون إلى مكاتب المحامين وحدهم، بل يُرسلون في طلبهم.

 

 

 

 

وفوق ذلك، ملابس هذا الشاب كانت بسيطة جدًا، ولا توحي بالثراء الفاحش.

 

 

 

 

 

ومع ذلك، كان هناك شيء مختلف فيه… شيء لا يمكن تحديده بدقة.

 

 

 

 

 

“السيد هان سيون.”

 

 

 

 

 

“نعم.”

 

 

 

“طلبتَ أن تكون المقابلة معي أنا شخصيًا، أليس كذلك؟”

 

 

 

 

“صحيح.”

 

 

 

 

 

“فقط لتكون على علم، شركتنا تراقب نسبة نجاح كل محامٍ فيها، فإن شعرتُ أن فرص النجاح في قضيتك ضعيفة، قد أرفضها.”

 

 

 

 

 

 

“أتفهّم ذلك. وأنا على علم بسمعتك المهنية.”

 

 

 

 

 

(رغم أن معظم تلك السمعة جاءت من خلفيته العائلية — والده كان مدعيًا عامًا سابقًا، وجده من جهة الأم كان رئيسًا سابقًا للمحكمة العليا — إلا أن أحدًا لا يشكك في كفاءته.)

 

 

 

 

في هذا المجال، العلاقات تُعد جزءًا من الكفاءة.

 

 

 

 

“حسنًا… أعلم أن استشارتي مكلفة فما الذي جاء بك إليّ؟”

 

 

 

 

“أسعار العقارات ارتفعت إن قمنا بالبيع الآن، قد نصل إلى مليار و200 مليون وون تقريبًا.”

 

 

 

 

“…عذرًا؟”

 

 

 

 

“وإذا أضفنا الاستثمارات القابلة للاسترداد، بالإضافة إلى تعويضات التأمين المستقبلية، فقد يتجاوز المبلغ ملياري وون.”

 

 

 

 

 

“…ماذا تقول بالضبط؟”

 

 

 

 

“أتحدث عن ممتلكات والديّ. وإذا أضفنا الأصول التي يصعب تحويلها حاليًا، فقد تكون القيمة أعلى.”

 

 

 

 

رمقه المحامي تشوي جي وون بنظرة مستغربة.

 

 

 

 

 

نعم، مليارا وون مبلغ ضخم… لكن لمَ يُخبره بذلك فجأة؟

 

 

 

 

 

هل كان يحاول التفاخر؟

 

 

 

 

لكن “هان سيون” تابع كلامه بنبرة هادئة:

 

 

 

“لنتقاسمها 50/50.”

 

                                                        • نهـاية الفصل •

            حسـابي انستـا [ i.n.w.4@ ]